ГК «Юнифол» - Автоматизация производственного предприятия на базе 1С:УПП

Группа компаний «Юнифол» производит и реализует упаковку для вино-водочной (алюминиевый колпачок» и молочной (стаканчики и контейнеры из полипропилена) продукции.

Цели проекта

• Выполнить переход с нетиповой конфигурации 1С:ИТРП Производство версии 7.7.
• Актуализировать нормативно-справочную информацию производства.
• Обеспечить прозрачность учета ТМЦ в производстве и на складах.
• Оперативно получать управленческую отчетность, отчетность для руководства ГК.
• Своевременно предоставлять бухгалтерскую и налоговую отчетность.

 

В качестве платформы для автоматизации было выбрано решение 1С: Управление производственным предприятием 1.3

Число пользователей – 120

Задачи проекта:

1. Изучение бизнес-процессов Компании.
2. Обучение Рабочей группы (Ключевые сотрудники Компании) функционалу типового решения.
3. Разработка методологии внедрения.
4. Перенос Нормативно-справочной информации.
5. Актуализация нормативно-справочной информации производства.
6. Адаптация типового решения под бизнес-процессы Компании.
7. Обучение сотрудников Компании работе в 1С:УПП.
8. Запуск системы в опытную эксплуатацию, поддержка запуска.
9. Переход к промышленной эксплуатации системы, поддержка промышленной эксплуатации.
10. Получение управленческой отчетности по требованиям Компании.
11. Дальнейшее развитие функционала в области ввода в систему новых бизнес-процессов, повышения удобства работы в системе.

Деятельность по проекту:

1. В рамках подготовительного этапа была сформирована Рабочая группа из ключевых сотрудников Компании, проведено обучение Рабочей группы всему функционалу типового решения, принято решение об автоматизации полного контура деятельности ГК «Юнифол», по всем юридическим лица холдинга.
2. Проведено обследование бизнес-процессов Компании. Выделены основные – Производство, Продажа, Закупки, Финансовое управление. Разработана методология автоматизации бизнес-процессов.
3. По инициативе Заказчика выполнена полная актуализация производственной НСИ (спецификации, технологические карты) – около 40000 позиций выпускаемой номенклатуры, с учетом многопередельного производства.
4. Выполнены интеграции учетной системы с бухгалтерской и кадровой программами (Бухгалтерия предприятия 3.0, ЗуП 2.5), системой электронного документооборота ГК на базе 1С:Документооборот КОРП.
5. Реализована модель разделенного доступа к данным системы, по подразделениям и выполняемым пользователями операциями в системе.
6. Реализован нетиповой расчет сдельной зарплаты сотрудников производства по требованиям Заказчика.
7. Разработаны инструменты контроля и оповещения о статусе остатков «критичных» материалов в производстве и на складах.
8. Разработан блок отчетности для Руководства ГК по требованиям Заказчика.
9. Реализована нетиповая система управления качеством выпускаемой продукции. Автоматизирован входной контроль качества сырья и материалов, контроль качества выпускаемой в производственных цехах продукции и полуфабрикатов. Созданы мобильные рабочие места контролеров качества на основе электронных чек-листов.

 

Системой охвачены отделы продаж, производственно-диспетчерский отдел, производство, отдел закупок, складской комплекс, казначейство, планово-экономический отдел, служба контроля качества, бухгалтерия ГК «Юнифол». Филиалы компании расположены в 3 городах России, 3 странах СНГ.

Благодаря актуализации базы нормативно-справочной информации производства значительно сократились потери от невозвратных отходов, потери от ранее неконтролируемого расхода «критичных» материалов (алюминий, полипропилен) сократились на 80%.

Автоматизация в системе контроля качества материалов, продукции, и полуфабрикатов позволила получать информацию о браке в производстве в режиме «онлайн», потери от простоев при остановке линий по браку сократились на 65%. Общий объем брака продукции и полуфабрикатов по предприятию сократился на 50%.

Максимально полное использование типовых механизмов системы облегчает обслуживание и обновление платформы и конфигурации в будущем, поддержка системы осуществляется силами одного штатного специалиста – программиста 1С.